I+D+i

MARCO OBRA PÚBLICA, SA (en adelante MOPSA), a fecha de hoy, esta implantando y certificando un sistema de gestión de I+D+i, según la norma UNE 166002:2006 y desarrollando un proyecto de I+D+i según la norma UNE 166001:2006, asociado al mismo:
“Estudio de las ventajas, inconvenientes y resistencias, respecto al tratamiento de la información obtenida por la implantación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), en los procesos orientados a la gestión de obras, coordinación de actividades de prevención de riesgos, calidad y medio ambiente y a la gestión de subcontratas, trabajadores y maquinaria en obra”.
Con la implantación de este sistema, MOPSA, tiene como objetivo sistematizar los procesos de I+D+i, mediante la implantación de la norma UNE 166002:2006 y conseguir:

• Fomentar las actividades de I+D+i
• Proporcionar directrices para organizar estas actividades y gestionarlas eficazmente (análisis de situación, valoración de amenazas y oportunidades, definición de objetivos, selección de proyectos)
• Potenciar la I+D+i como factor diferencial respecto a empresas del sector
• Apoyar la planificación, organización y control de las unidades de I+D+i

Mediante este sistema de gestión, MOPSA, pretende ser una empresa proactiva que diseñe e implante proyectos de I+D+i, de una forma ordenada, sistemática y con la implicación y motivación del personal de la empresa, aumentando la eficacia de los procesos y la competitividad de la organización.
El objetivo es innovar y ser competitivo, en un sector, la construcción de obra civil, en el que las empresas por lo general, no se detienen a pensar en mejoras que intervengan en:

• la eficiencia en la organización de las obras
• la gestión adecuada y eficaz de los datos que se disponen de las obras y de las decisiones que se toman en las mismas
• la utilización de nuevos materiales o sistemas de construcción
• la utilización de TIC
• etc.

Se trata por tanto de un proyecto innovador y de desarrollo industrial, porque hay pocas empresas constructoras de obra civil que desarrollen proyectos de I+D+i, y menos que implanten un sistema de gestión para asegurar la realización continua de proyectos que colaboren en el progreso de la empresa.
MOPSA cuenta ya con un Sistema Integrado de Gestión (SIG) de PRL, Calidad y Medio Ambiente, y se trataría de adaptar el mismo para implantar un sistema de I+D+i según la norma UNE 166002.
Se pretende implantar y certificar según la norma UNE 166001:2006, un proyecto de I+D+i, para que nos ayude a estudiar, cómo nos puede ayudar a la mejora de los procesos, la obtención de información puntual, mediante sistemas de alerta y otros apoyos tecnológicos como códigos QR, Tecnologías de la información y la Comunicación (TIC), sobre determinadas situaciones:

• Un trabajador o una máquina lleve un tiempo determinado sin movimiento
• Un trabajador o máquina abandone una determinada área de trabajo
• Un trabajador o máquina acceda a determinadas áreas no autorizadas (que pueden suponer un riesgo para este trabajador o para los trabajadores que se encuentran en esas áreas, o riesgo ambiental).
• Una máquina vuelque
• Accidentes “in itinere” dentro de la jornada laboral a tiempo real
• Asistencia a los servicios sanitarios de las mutuas de AT y EP a tiempo real
• Etc.

Las situaciones objeto de estudio se irán determinando, teniendo en cuenta que el proyecto de I+D+i se estructura en torno al diseño e implantación de herramientas tecnológicas, orientadas a los siguientes objetivos generales:

• Implantar iniciativas innovadoras basadas en la colaboración y cooperación entre las empresas que colaboran en los procesos de ejecución de obras, generando redes efectivas.
• Implantar iniciativas innovadoras orientadas al empowerment en materia de personas, innovación, uso de las tecnologías de la información y la comunicación (en adelante TIC) y gestión del conocimiento.
• Generar sinergias en materia de gestión preventiva, de calidad y de medio ambiente.
• Diseñar canales para la creación y consolidación de relaciones mutuamente beneficiosas entre las empresas que colaboran en los procesos de ejecución.

Y los siguientes objetivos específicos:

• Implantación de un sistema que permita realizar la evaluación inicial y continua de requisitos aplicables a las empresas (trabajadores y maquinaria) que participan en el proceso de ejecución de la obra.
• Realizar un control efectivo de acceso a obra, determinado por la comprobación y validación del cumplimiento de los requisitos. En consecuencia, reducir las no conformidades derivadas del acceso a obra de personas de las que no hay constancia del cumplimiento.
• Realizar el seguimiento del cumplimiento por parte del personal propio y el de las subcontratas.
• Orientar los procesos de toma de decisiones en cuanto a:
  
  • Seguimiento y validación de proveedores
  • Necesidades de formación
  • Análisis de datos y resolución de conflictos
• Implicar a los mandos intermedios (hasta nivel de encargado) en el proceso de integración de la prevención en la obra, con el objeto de agilizar los procesos y ahondar en la transversalidad de la prevención. En definitiva, crear valor y cultura preventiva.
• Determinar la viabilidad de extrapolar los resultados a otros contextos de entorno variable, en función del retorno percibido y el análisis de indicadores.

El carácter innovador de este proyecto de I+D+i es que actualmente el seguimiento del proceso de la Gestión de las obras, se realiza siguiendo lo previsto en el procedimiento integrado I07 del Sistema Integrado de Gestión (SIG) de PRL, Calidad y Medio Ambiente. Hay determinada información puntual sobre acciones que se suceden en la obra, que es difícil de obtener. Se requiere alinear los recursos disponibles y aportar tecnología que facilita los procesos de seguimiento y medición. Las tecnologías de la información no llegan a los procesos de ejecución. Se pretende incorporar en este entorno los medios necesarios.
Para la implantación de las TIC en obra, el Responsable del Sistema Integrado de Gestión (SIG), ha seleccionado las obras, trabajadores y máquinas, que llevarán los dispositivos GPS y códigos QR, teniendo en cuenta: máquinas con riesgos importantes, así como personas que están expuestas a un riesgo mayor, o zonas con especial riesgo tanto de PRL como ambiental. En primer lugar se ha impartido formación al personal implicado. Para la puesta en marcha efectiva, una vez colocados los dispositivos, se comenzará a obtener información sobre las alertas sucedidas en el periodo de tiempo estipulado por el Responsable del Departamento de PRL, Calidad y Medio Ambiente.
Para obtener información sobre las alertas acontecidas en el mismo instante en el que ocurran, se ha dispuesto de medios adecuados que realizarán la transmisión de esta información (ordenadores, teléfonos móviles,….)
Se ha dispuesto un cuadro de mando de Indicadores, tanto en valores absolutos como relativos que aportarán información periódica a la empresa sobre las diferentes situaciones que se hayan decidido controlar, mediante sistemas de alerta.
Para el desarrollo del proyecto de I+D+i se tendrá en cuenta lo especificado en la norma UNE 166001:2006